In data 5 marzo, Torino ha ospitato la prima tappa 2026 del Social Innovation Roadshow di ELIS Innovation Hub: un’occasione di confronto che ha riunito imprese, istituzioni, fondazioni e imprese impact attorno a una domanda decisiva: come trasformare le filiere produttive in veri ecosistemi di valore condiviso?
Il filo rosso della giornata è stato il tema delle alleanze coraggiose: collaborazioni che mettono in dialogo competenze e visioni diverse per generare innovazione concreta nei territori e nei modelli di business. È emerso un messaggio chiaro: l’impatto non è mai un progetto isolato, ma richiede un nuovo modo di progettare: collaborativo, inclusivo, orientato a filiere più resilienti e capaci di evolvere insieme.
Durante l’incontro è stato presentato il modello Innovation Together to Impact, sviluppato da ELIS Open Innovation per favorire un approccio condiviso all’innovazione industriale e sociale. Come ricordato da Luciano De Propris, Direttore ELIS Open Innovation, l’obiettivo è costruire filiere che generino progettualità concrete attraverso la collaborazione tra imprese, territori e istituzioni: “Abbiamo lavorato per portare l’innovazione aperta e collaborativa anche nelle sfide dell’innovazione sociale e territoriale, costruendo filiere di valore in grado di generare progettualità concrete con una finalità di impatto.”
In questo percorso si inserisce IMPULSO, l’iniziativa nata dalla collaborazione tra Fondazione Compagnia di San Paolo ed ELIS Innovation Hub, nel solco del programma ELIS “Includere per Crescere”, per rafforzare il dialogo tra corporate e imprese impact e promuovere nuovi modelli di procurement sostenibile.
Uno dei momenti più significativi dell’incontro è stato dedicato alle testimonianze di collaborazione tra imprese e organizzazioni del territorio: esempi concreti di come l’impatto possa diventare parte integrante dei processi aziendali. È emerso con forza che le imprese impact non sono fornitori “speciali”, ma partner di innovazione capaci di trasformare le filiere. Come ha affermato Barbara Spezini, CEO, Colori Vivi & Direttrice Associazione Articolo 10,“Quando una corporate si avvicina al nostro mondo non compra semplicemente un prodotto: compra valore, reputazione e la capacità di generare sostenibilità e impatto sociale.” Al panel dedicato alle esperienze concrete hanno partecipato Stefano Sidoti, Purchasing Dept. Manager, De Wave Group; Francesca Tomassetti, Sustainability Strategist Var Group; Caterina Micolano, Founder ETHICAREI & Presidente Cooperativa Sociale Alice e Davide Danni, CEO e Co-Founder Panaté, portando esempi di collaborazione tra corporate e imprese impact che dimostrano come nuove forme di partnership possano contribuire a rendere le filiere più inclusive, resilienti e orientate alla sostenibilità.
Le istituzioni e le fondazioni hanno ricordato il loro ruolo di leve fondamentali per sostenere modelli innovativi in grado di consolidarsi nel tempo.
In questo percorso, Paola Picone, Dirigente Ministero delle Imprese e del Made In Italy - Divisione IV, partner istituzionale del progetto, ha sottolineato come le imprese impact siano strumenti chiave per la rigenerazione dei territori e la costruzione di un’economia più inclusiva.
In questa direzione, la collaborazione tra Fondazione Compagnia di San Paolo, ELIS Innovation Hub, corporate e imprese impact mira a creare nuove alleanze trasformative, capaci di accompagnare l’evoluzione delle filiere produttive verso ecosistemi di innovazione e valore condiviso. Come ha sottolineato Paolo Mulassano:“Il ruolo di una fondazione come Compagnia di San Paolo è partire dall’analisi dei bisogni, definire strumenti capaci di rispondere a questi bisogni e favorirne la prototipazione, affinché possano diventare modelli consolidati e scalabili.”
Gallery fotografica dell'evento
Torino è solo l’inizio di questo percorso.
