Il 28 ottobre abbiamo lavorato online sull’ingresso in azienda: come passare da un nome nella lista delle aziende target al primo progetto insieme, capendo da chi passare, come aprire il contatto e come uscire dal primo incontro con un prossimo passo.
La lezione segue quattro passaggi: chi decide, con i cinque ruoli ricorrenti e la stakeholder map; il primo contatto, con la mail in sei parti, LinkedIn e la sequenza di quattro messaggi in tre settimane; il primo incontro, con le domande su bisogno, ruolo, processo, budget e tempi; il pilota, cioè una prova a perimetro ridotto da proporre all’azienda. In apertura tre imprese hanno raccontato come è andato il test della frase con i due interlocutori esterni. Dopo la pausa abbiamo presentato il percorso di mentoring, con modalità, mentor e calendario, e nell’esercitazione a gruppi avete applicato il Double Diamond agli ostacoli incontrati, portando in plenaria la soluzione scelta.
Chi non era presente, o vuole riascoltare un passaggio prima di lavorare sull’assignment, trova qui la registrazione completa: [[LINK]]
Il compito per il 13 novembre resta quello presentato a fine lezione: la stakeholder map di due aziende della lista, la sequenza di contatto avviata con almeno una prima mail inviata, il profilo LinkedIn del referente aggiornato, il registro dei contatti e, in una pagina, l’ipotesi di pilota per l’azienda più promettente.
